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导师选择

 

约 2818 个字 预计阅读时间 16 分钟


没有对错,只有立场

DIXI 总结

  • 内容摘要:看子标题
  • 理解难度:
  • 重要程度:
  • 适宜人群:已有一定规划的大三准推免 er,宁早勿晚

写在前面

需要申明的是,在品行 OK 的基础上,不存在绝对的好坏,只有合适与否,这也是我一以贯之的原则

如果你抱着我要找个大牛放养又包我毕业甚至就业的老师,幸福地度过研究生生活再找个好工作的心态,那注定是一场徒劳,且你的所有抱怨都不具备参考价值

BTW,在避开雷区后,其余的都看缘分了 🤣


适合我的导师?

这里有一个优先级的暴论:人品 > 管理 >= 学术

因为学术水平决定了你的上限,而人品决定了你的下限,管理水平决定了你这三年的幸福指数

人品:一切的基石

绝大多数的老师都不会赶尽杀绝吃干抹净,但只要碰到了一次,那用命途多舛也不为过
这是一个一票否决的选项

个人理解,一个兼备良好专业素养与长远眼光、对学生负责的老师,比 top 高校的 title 更具备吸引力

如果打听到的风评中有“克扣助研费”、“人身攻击”、“抢一作”、“延毕威胁”等关键词,run

不要在这个时候来考验你的气运,这并不好玩

管理水平

这一点对于大组尤其重要。老师太忙,很多时候是“小老板”或者博士师兄师姐带你

一个有着良好 传帮带 传统的课题组,能让你少走弯路,快速上手;反之,不仅没人理你,甚至可能因为资源分配问题产生内斗

此外,还要看对杂活(报销、取快递、写本子、甚至是接孩子)的分配是否合理,适度的杂活是锻炼,过度的杂活就是 dirty work 了

学术水平

这里要指出: 老师的学术水平 ≠ 你的学术水平

我们需要关注的不仅仅是老师戴了多少顶帽子,发了多少篇顶刊,更重要的是指导意愿

  • Capability(能力): 老师是不是在该领域的大佬,这决定了 Idea 的深度和经费的厚度
  • Willingness(意愿): 老师愿不愿意花时间在你身上。指导意愿与 Push 程度通常是正相关的

关于 Push 和放养

很多同学闻 "Push" 色变,向往 "放养",这其实是对自己读研目的的不清晰导致的。请回顾自我定位一节。

我们常说的 Push 其实有良性与恶性之分。良性的 Push 往往表现为老师追着你问进度、和你激烈地讨论 Idea
虽然过程痛苦,但你能明显感觉到自己在变强,这源于老师对你的预期与成果的渴望

而恶性的 PUA 则完全不同,它纯粹是打压你的人格,塞给你毫无意义的横向杂活,甚至阻拦你实习和找工作,目的仅仅是压榨廉价劳动力

另一方面,放养也并不等同于自由。对于自驱力强或者一心想去实习的同学,放养是天堂——只要最后能凑够毕业要求就行。但对于需要指引或者想混日子的同学,很可能落得个浑浑噩噩的 ending


调研手段

一般而言,好事不出门,坏事传千里 😝

  • 互联网
    • 知乎搜 xx 老师评价:最直球的方式
    • 研控PI Review 之类的评价网站,但限名校,且信息有限
  • 学位论文
    • 这里指的是检索他指导的学生的学位论文,从其历年的论文数量、方向、博士延毕情况(封面通过学号和毕业年份可推算)等方面,可以侧面反应组内的传帮带情况、氛围
    • 从致谢中也能寻得蛛丝马迹

      局限性:部分高校(jg)论文不上知网,且 2020 年之后的论文不再展示致谢

  • 学术主页
    • 学院官网主页/个人博客主页:如果有志于走学术,可以关注老板的职称、帽子等学术荣誉评定

      博导?杰青?优青?IEEE Fellow?面上?公司挂职?行政挂职?海外 exp?

    • 谷歌学术主页、IEEE 主页二必中一,可以关注一下引用量和 h 指数,其余调研方法同学位论文,但考察角度从组内管理变为老师学术水平

      这里推荐 Aminer,检索 paper/author 还是比较方便的

  • 天眼查
    • 看看老师是不是真的老板 😂,一般面向华五以上老师使用。公司多意味着忙,以及可能会拉你去公司 dirty work
  • 组内师兄师姐
    • 最直接的方法。组内毕业情况、导师是否 push、补贴发放、实习情况...保持礼貌大胆开麦
    • 以前的方式往往是从老师学术主页 paper 中的 email 中捞人,现在 xhs 亦可

      尽信不如不信,也只能作为一个参考

  • 宣讲会
    • 夏令营往往会带有宣讲会,这是一个了解各个课题组方向的好机会

如何调研一个老师/课题组?

在无明显互联网差评的前提下,学术大方向符合个人兴趣即视为良好;若有机会能刺探到组内情况则做进一步调整

敲定老师后,就要开始套瓷了


联系老师的二三事

联系老师,黑话叫“套瓷”
首先需要明确联系老师的时间,然后是方式,最后是内容

什么时候联系?

这取决于目标院校的属性(强/弱 com)

  • 弱 com 院校(导师话语权大):

    • 越早越好 名额是有限的,好老师更是稀缺资源
    • 一般 5-6 月就可以开始发邮件试探口风,不要等发报名通知了再找

      很多弱 com 老师在夏令营前就把名额瓜分得差不多了,晚了就是纯分母

  • 强 com 院校(学院话语权大):

    • 入营前: 可以联系,表达仰慕,混个脸熟。如果老师对你非常感兴趣,可能会在面试环节给你打个招呼(捞你一把),但这属于极少数情况
    • 入营/拿到优营后: 这是黄金时间点。此时你已经证明了你的实力,老师也需要确定今年的招生名额,双向奔赴的概率极大
    • 预推免/九月: 捡漏阶段。如果你是大佬被鸽了,或者老师被鸽了,这时候联系就是拼手速和运气

怎么联系?

除非老师在主页明确写了“欢迎加微信”,否则 Email 是最正式、最得体、也最安全的渠道

  • 首选学校域名的教育邮箱(不会进垃圾箱),其次是 Outlook/163 等正规邮箱

也有推荐用邮箱跟踪的,能看到老师什么时候打开邮件,但个人觉得没必要

  • 邮件主题必须一目了然。老师一天收几十封邮件,没空猜你是谁
    • 可以是:【推免自荐】dixi-宁波大学-通信工程-你的亮点

发什么内容?

邮件正文不宜过长,没人愿意读你的长篇自传。 300 字以内,多的放附件的个人陈述即可

正文结构:

  1. 称呼: 不要写错名字!
  2. 自我介绍: 我是谁,来自哪里,核心竞争力是什么(GPA、排名、英语、核心奖项、Paper)。用数据说话
  3. 定制化内容(表忠心): 这是最关键的。阅读过老师的某篇论文/项目,对哪个方向感兴趣,觉得自己哪里匹配。哪怕是硬套,也要让老师觉得你是有备而来的,而不是群发
  4. 表态: 希望能有机会加入课题组攻读硕士/博士学位,并附上了简历
  5. 落款: 祝好 + 姓名 + 日期

附件:

  • 个人简历:一页纸,重点突出。命名为 姓名-学校-专业-简历.pdf
  • 支撑材料:成绩单、奖状扫描件、论文原文等。建议合并为一个 PDF
参考 | 夏令营入选后

【夏令营交流】[姓名]-[本科院校]-[本科专业]-入选夏令营-[优势]

尊敬的[老师姓氏]老师:

您好!

我是[本科院校] [专业全称]专业的[姓名]专业排名/前xx% | 英语六级成绩/雅思托福),已入选贵院夏令营。

[目标院校][学科领域]的卓越声誉及学长推荐,让我对加入贵校充满向往。在听过您的宣讲后,我对贵课题组“[老师宣讲的核心理念或Slogan]”的理念深感共鸣,您在宣讲中描绘的“[具体宏观蓝图]”蓝图也令我印象深刻。

结合您主页上关于[老师的具体论文方向]等方向的前沿论文,我看到了一条理论与实践紧密结合的科研路径,这与我在[相关课程1][相关课程2]中的学习和对[某具体技术领域]的浓厚兴趣高度契合。此外,我通过[相关竞赛,如:电赛/大创],积累了丰富的[具体技能,如:嵌入式开发/算法实践]经验,这正契合课题组在[老师组内的具体需求]的需求。我渴望能将所学应用于实际,为团队贡献力量。

我正积极准备此次夏令营面试,热切期盼能有机会加入[课题组名称],在您的指导下学习深造。

附件是我的个人简历,方便您审阅。再次感谢您在百忙之中阅读我的邮件!

祝您工作顺利,身体健康!

(空两格)敬请
康安

[姓名]
[日期]
[联系方式]

关于群投

只要不是一个课题组,都可以 touch ,尤其是弱 com,别太老实了
天下英雄如过江之鲫,你先想想自己有没有本事作为老师饭后的谈资 🤫


老师的回复怎么看?

  • “加个微信聊聊/欢迎,过几天我们会组织面试的”:有戏,赶紧准备面试/聊天。
  • “欢迎报考夏令营/请关注学院官网通知” :官方客套,需要先过初筛再联系
  • “名额已满/祝好” 或 石沉大海 : 常态 🤡

dixi 有话说

不要因为感觉这老师不要我而直接不 touch ,要 aggressive 一些
即使老师说明了名额已满,也表达自己的真诚,逢年过节关键节点积极跟进,化身一条固执的鱼
也许 925 当天,老师被鸽的心寒意冷时,就会想到你


总结

不要因为你是双非就妄自菲薄,也不要因为老师头衔大就盲目崇拜
多方打听,真诚沟通,寻找那个能与你同频共振的引路人

趁早调研,能让你在正式开始时得心应手,顺利吃鸡。因为鸡会留给有准备的人 😝